對于窗簾企業(yè)而言，有競爭才會促進行業(yè)之間的發(fā)展，現(xiàn)在我國的窗簾品牌之間競爭已經(jīng)進入白熱化階段，面對競爭對手不斷的沖擊，窗簾品牌應該如何應對?
目前，由于三四線市場逐漸成熟，窗簾品牌競爭已經(jīng)一線市場向三四線轉(zhuǎn)移，一線市場的窗簾品牌在長期的發(fā)展中，已經(jīng)克服了來自外部以及自身的種種限制后，日漸的走向成熟與完善，但在現(xiàn)在營銷同質(zhì)化嚴重的市場環(huán)境下，一線市場能獲利空間越來越少。在三四線門業(yè)市場，窗簾品牌獲利空間具有巨大優(yōu)勢，在新興的三四線市場經(jīng)營，窗簾品牌將形成了一定的口碑與固定消費群體，加上更加適合當?shù)叵M人群的產(chǎn)品設計使窗簾品牌更具競爭優(yōu)勢。筆者表示，現(xiàn)在階段我國的三、四線市場價格彈性還很大，但并不是說消費者就只是注重價格，不在意品牌。其實，三、四線市場的消費者購物缺乏理性，他們更容易跟風購買，他們甚至比城市消費者更愛面子。在他們的價格邏輯內(nèi)，他們更愿意購買品牌，生活品牌化是他們夢寐以求的炫耀，因此窗簾品牌應巧妙整合品牌現(xiàn)有的優(yōu)勢，制定高效的傳播策略。限于三、四線市場媒體現(xiàn)狀，戶外和公交廣告效果會讓窗簾品牌獲得更好的效果。
三四線市場在未來幾年中在我國的政策下，市場規(guī)模會越來越大，市場運作更將成熟，在一線市場已經(jīng)飽和的狀態(tài)下，窗簾品牌在競爭對手沖擊，三四線市場的渠道成為窗簾品牌贏得競爭的關(guān)鍵。
