在中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷售仍然由買方市場(chǎng)主導(dǎo)的情況下，人們習(xí)慣于利用市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)。然而，從目前的情況來(lái)看，小編認(rèn)為國(guó)內(nèi)產(chǎn)品應(yīng)引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，而在國(guó)外，管業(yè)市場(chǎng)在短期內(nèi)仍將主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品和市場(chǎng)是與它們一起出現(xiàn)的一對(duì)產(chǎn)品，它們是管業(yè)十大品牌企業(yè)生存和發(fā)展的兩大支柱。

　　一、新產(chǎn)品拉動(dòng)市場(chǎng)

　　從這幾年的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，雖然管業(yè)也有不少品牌被檢查出產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，尤其環(huán)保方面的最突出，但仍有不少知名品牌靠著自身的努力，過(guò)得不錯(cuò)。究其原因，這些管業(yè)十大品牌企業(yè)都有適量的新產(chǎn)品拉動(dòng)。說(shuō)明產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng)已顯示出活力， 恰恰死盯著市場(chǎng)的許多企業(yè)顯得很被動(dòng)。

　　二、從產(chǎn)品的研發(fā)著手

　　當(dāng)前的中國(guó)管業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略需要首先從產(chǎn)品的研發(fā)著手。首先要由企業(yè)做起，從產(chǎn)品推廣來(lái)引|領(lǐng)市場(chǎng)的消費(fèi)走向。用產(chǎn)品引|領(lǐng)市場(chǎng)觀念認(rèn)識(shí)的提高，還可以有力的推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步這一點(diǎn)，管業(yè)可以向手機(jī)業(yè)家電行業(yè)學(xué)習(xí)。在定期時(shí)間內(nèi)都推出新產(chǎn)品，把市場(chǎng)搞得很熱烈、很有活力。國(guó)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的引領(lǐng)是由于我國(guó)的管業(yè)生產(chǎn)與發(fā)達(dá)國(guó)家比較仍有一定的差距 ，引領(lǐng)能力與水平還不高，只能是依據(jù)市場(chǎng)需要來(lái)調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)，但終歸還是要轉(zhuǎn)變的。

　　其實(shí)對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來(lái)講都是如此:當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠做到用產(chǎn)品來(lái)引領(lǐng)市場(chǎng)，就可以說(shuō)這個(gè)產(chǎn)業(yè)基本強(qiáng)大了。但目前很多建材家居行業(yè)還難做到，大部分都是買方市場(chǎng)，而究其原因往往都是產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏創(chuàng)新能力等因素所致，所以管業(yè)十大品牌企業(yè)廠家想發(fā)展好，在這些方面是要反思的。