達(dá)爾文在《物種起源》中寫(xiě)道，“當(dāng)自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，能夠存活的不是體量最大、力氣最猛的動(dòng)物，而是對(duì)環(huán)境做出最快變化的動(dòng)物。”

　　受疫情影響，人們減少外出，"宅在家中云辦公”成為當(dāng)下的最接地氣的生產(chǎn)生活方式，同時(shí)，健康、殺菌、消毒、凈化功能的健康家電品類正迎來(lái)新一輪增長(zhǎng)，進(jìn)階成為吸粉無(wú)數(shù)的超級(jí)網(wǎng)紅。這也讓眾多家電廠商加快步伐，根據(jù)自身稟賦，推出適時(shí)的產(chǎn)品和服務(wù)，成為那只對(duì)環(huán)境做出最快應(yīng)對(duì)的“動(dòng)物”。

　　健康家電需求爆發(fā)成行業(yè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)，海爾智家、格力、美的開(kāi)始新競(jìng)賽。

　　但從行業(yè)能量分布上看，行業(yè)內(nèi)海爾智家、格力、美的“三足鼎立”的格局不會(huì)改變。依托在家電圈幾十年的內(nèi)功修為和全球化進(jìn)程，海爾智家、格力、美的在健康家電這一品類的布局，無(wú)論從研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、線上線下渠道布局、消費(fèi)者連接、售后服務(wù)各方面皆具備優(yōu)勢(shì)。

　　具體策略而言：

　　1)海爾智家線上開(kāi)賣全場(chǎng)景健康智慧方案，表現(xiàn)從容

　　本次疫情到來(lái)各大企業(yè)紛紛發(fā)力健康家電，海爾智家的表現(xiàn)最從容。不論是捐贈(zèng)的速度還是市場(chǎng)端轉(zhuǎn)型的速度都引發(fā)媒體和行業(yè)的關(guān)注。

　　這背后，海爾智家的“速度”一方面來(lái)自于在健康領(lǐng)域的早早布局。2015年，海爾智家就首次提出了“智慧自健康”的概念，發(fā)布包含7大品類在內(nèi)的整套智慧自健康家電，包含自控濕的干濕分儲(chǔ)冰箱、自清洗的免清洗洗衣機(jī)、自清潔的勁鉑空調(diào)等7大品類。

　　另一方面是場(chǎng)景化的轉(zhuǎn)型。這一次，海爾智家在疫情后推出的不是單獨(dú)的產(chǎn)品，而是覆蓋廚房、臥室、客廳、浴室、陽(yáng)臺(tái)等各個(gè)生活空間的場(chǎng)景體系。比如回了家，你可以先把衣服放到衣物護(hù)理柜，再將鞋子放到智能鞋柜，紫外線和活性氧可實(shí)現(xiàn)99%以上除菌。有衣服要洗，通過(guò)海爾洗衣機(jī)“高溫消毒洗”將水溫加熱到60℃，持續(xù)洗滌30分鐘，可有效殺滅衣物上攜帶的不耐高溫的病毒、細(xì)菌。

　　除了在產(chǎn)品方案上下功夫，這場(chǎng)變革也凸顯了海爾智家APP“超級(jí)入口”的特性。這個(gè)平臺(tái)不光能把每個(gè)健康場(chǎng)景、每款智慧家電串聯(lián)起來(lái)，2月10日還進(jìn)行了一次版本升級(jí)，新增疫情查詢、智慧健康場(chǎng)景方案等多個(gè)板塊，并不斷進(jìn)行直播平臺(tái)、場(chǎng)景接入等的優(yōu)化。

　　2)美的健康云為底座，明星單品為先鋒

　　美的集團(tuán)是在2017年AWE期間的美的集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，發(fā)布了其健康云戰(zhàn)略。美的健康云官方設(shè)立的目標(biāo)是讓每一個(gè)家庭，每一個(gè)用戶，都能擁有健康、舒適、便捷的新生活。

　　從2020健康產(chǎn)品的推進(jìn)節(jié)奏上看，一季度仍以大招明星單品的策略作為。

　　近期推出的美的凈味冰箱系列主打-大國(guó)軍工級(jí)殺菌標(biāo)準(zhǔn)，將冰箱筑成“健康保險(xiǎn)箱”，美的無(wú)風(fēng)感空調(diào)掛機(jī)則強(qiáng)調(diào)在引入新鮮空氣的同時(shí)，經(jīng)過(guò)過(guò)濾，將PM2.5等污染物擋在室外，以此保持室內(nèi)空氣新鮮和健康。

　　3)格力功夫在詩(shī)外

　　格力在堅(jiān)持“好空調(diào)、格力造”的同時(shí)，面對(duì)疫情，近期主打企業(yè)復(fù)工神器：格力蒸汽精洗機(jī)，能幫助企業(yè)內(nèi)部如電梯、門把手、工位等易交叉感染的點(diǎn)位進(jìn)行有效消毒。

　　另外，根據(jù)最新的消息，格力針對(duì)全國(guó)相關(guān)醫(yī)護(hù)用品短缺形勢(shì)，斥資2000萬(wàn)成立醫(yī)療公司，生產(chǎn)范圍包括醫(yī)護(hù)人員防護(hù)用品、紫外線消毒設(shè)備等。而通過(guò)由用戶向企業(yè)、由空調(diào)向醫(yī)療的思路轉(zhuǎn)變，也說(shuō)明格力目前的視角和思維正在由單純的聚焦轉(zhuǎn)向綜合化、多元化，并且這種變化來(lái)自整條產(chǎn)品體系的源頭。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　2020的家電市場(chǎng)，總體上增長(zhǎng)承壓，但不乏亮點(diǎn)。健康家電是重要突破口，對(duì)于行業(yè)、市場(chǎng)、用戶、國(guó)家公共衛(wèi)生體系都有積極的作用。

　　各大品牌、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，唯有持續(xù)不斷的洞察用戶需求、堅(jiān)定技術(shù)立身、提前謀篇布局，以優(yōu)質(zhì)完備的產(chǎn)品和服務(wù)體系方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　“長(zhǎng)夜將盡，東方既白”。