現(xiàn)階段，門(mén)窗市場(chǎng)上門(mén)窗品牌開(kāi)始日益增多，但是總體來(lái)說(shuō)，門(mén)窗行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸加劇發(fā)展，門(mén)窗企業(yè)唯有加強(qiáng)自身的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力才能有效獲得市場(chǎng)份額，從產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，在同質(zhì)化愈演愈烈的情況下，原創(chuàng)設(shè)計(jì)成為重中之重。
門(mén)窗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加惡劣
在國(guó)內(nèi)，現(xiàn)有注冊(cè)門(mén)窗企業(yè)達(dá)3000家，能上一定規(guī)模(員工人數(shù)100人以上的門(mén)窗企業(yè))至少也有500 家，而市場(chǎng)份額將近600個(gè)億，看似龐大的市場(chǎng)，實(shí)際分到每家企業(yè)的則不多。因此很多門(mén)窗企業(yè)都在設(shè)法壯大自己，打造全國(guó)性的品牌。但目前真正有實(shí)力的知名品牌的門(mén)窗企業(yè)少之又少，這是因?yàn)橹袊?guó)的門(mén)窗市場(chǎng)門(mén)檻低，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；倪M(jìn)程短限制和制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。
現(xiàn)階段，門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的普遍現(xiàn)象就是原創(chuàng)性少、品牌較為乏力，部分門(mén)窗產(chǎn)品甚至缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。為打破這一現(xiàn)狀，各大企業(yè)必須大力創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，最成功的門(mén)窗企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新。他們將之作為基本策略，實(shí)現(xiàn)收入、市場(chǎng)股份和顧客忠誠(chéng)度等方面的增長(zhǎng)。
需強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì) 加強(qiáng)產(chǎn)品原創(chuàng)風(fēng)
今天，開(kāi)明的門(mén)窗行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之所以獲得成功，是通過(guò)制定整個(gè)用戶(hù)體驗(yàn)——外形、創(chuàng)新和品牌。他們掌握了我們稱(chēng)之為“用戶(hù)體驗(yàn)”這一新法則，超越了零散的產(chǎn)品本身或者服務(wù)，重新構(gòu)想了客戶(hù)體驗(yàn)。這些結(jié)果產(chǎn)生新的、意想不到的、標(biāo)志性的效果，取得客戶(hù)的歡心，也就創(chuàng)造了門(mén)窗企業(yè)新增長(zhǎng)的重要機(jī)遇。
設(shè)計(jì)改變生活，設(shè)計(jì)改變一個(gè)企業(yè)。蘋(píng)果(APPLE)，一個(gè)全世界矚目的高端品牌，無(wú)論是筆記本電腦還是手機(jī)，其市場(chǎng)的成功，無(wú)不是因?yàn)橛谐暗脑O(shè)計(jì)理念、超強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。反觀國(guó)內(nèi)門(mén)窗行業(yè)，許多中小門(mén)窗企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師職位并不重要，其工作時(shí)間完全被其他工作所占據(jù)，而與門(mén)窗設(shè)計(jì)毫無(wú)關(guān)系，這不能不說(shuō)是一種悲哀。有的門(mén)廠雖有設(shè)計(jì)人員，但辦公環(huán)境并不理想，其創(chuàng)作靈感可想而知。
要改變門(mén)窗企業(yè)“重銷(xiāo)售、輕設(shè)計(jì)”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，門(mén)窗企業(yè)的老板必須要樹(shù)立一種“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，并從經(jīng)費(fèi)、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式，開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的門(mén)窗產(chǎn)品。
目前，中國(guó)門(mén)窗行業(yè)的市場(chǎng)局面仍然是諸侯割據(jù)，百家爭(zhēng)鳴。要想打破這個(gè)局面使得門(mén)窗企業(yè)走得更好，更遠(yuǎn)，更強(qiáng)大，企業(yè)就不能"一葉障目，不見(jiàn)泰山"，而應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，重視門(mén)窗原創(chuàng)設(shè)計(jì)，加大產(chǎn)品研發(fā)力度。
