在消費者需求變化、互聯(lián)網(wǎng)沖擊以及經濟大環(huán)境低迷的影響下，中國門業(yè)十大品牌必須尋求全新的發(fā)展。專家指出，中國門業(yè)十大品牌缺乏可持續(xù)競爭優(yōu)勢，走綠色環(huán)保之路，不斷保持產品性價比的優(yōu)勢符合企業(yè)未來的規(guī)劃。

　　綠色產品被越來越多消費者認可

　　隨著經濟的發(fā)展和消費者環(huán)保意識的提高，綠色產品正得到越來越多消費者的認可。但是，僅僅是門產品安全環(huán)保還不夠，建立綠色規(guī)范體系，讓門產業(yè)鏈條的每個環(huán)節(jié)逐步做到綠色環(huán)保才是最重要的。

　　具體來說，門業(yè)綠色供應鏈就是指門產品從原材料采購期開始就進行追蹤和控制，讓產品始終遵循環(huán)保方面的規(guī)定。這樣做的好處是可以讓消費者了解和相信這件產品真正做到綠色環(huán)保，從而提升該產品的市場競爭力。要打造門業(yè)綠色供應鏈的關鍵不在產品端，而在于門業(yè)的生產過程是否遵循了環(huán)境友好和資源節(jié)約的理念。

　　門業(yè)應保持性價比優(yōu)勢

　　此外，門業(yè)應該繼續(xù)保持自己高性價比的優(yōu)勢，而不應在轉型的過程中逐步失去性價比優(yōu)勢。中國門業(yè)目前遇到瓶頸，主要是因為企業(yè)的信用和品牌還沒有真正樹立起來，國內門業(yè)也還不具備行業(yè)定價權，如果現(xiàn)在還失去了性價比優(yōu)勢就非常危險。

　　因此，門業(yè)應該注重全球布局，整合最有競爭力的產業(yè)資源。同時，門業(yè)應該盡量掌握定價權。要掌握定價權，首先需要掌握技術，第二種定價權是資本。下一步，門業(yè)將有一個重組并購的過程。門業(yè)只有具有定價權和核心競爭力，才能夠筑起“護城河”。