移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下，互聯(lián)網(wǎng)思維成為各行各業(yè)熱議的話題，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型更多的是思維的轉(zhuǎn)變。目前，我國(guó)微商正處于轉(zhuǎn)型階段，與此同時(shí)，不少水龍頭企業(yè)開(kāi)始涉足微商謀求發(fā)展，在這個(gè)節(jié)骨眼上，做微商要懂得互聯(lián)網(wǎng)思維，顯得尤為重要。那么水龍頭企業(yè)該如何做好微商呢?中國(guó)水龍頭知名品牌的筆者表示：

首先，企業(yè)需將產(chǎn)品做到極致

互聯(lián)網(wǎng)變成一個(gè)產(chǎn)品信息過(guò)剩的時(shí)代，比如一個(gè)顧客登陸互聯(lián)網(wǎng)上，將面對(duì)一個(gè)產(chǎn)品信息海洋，理論上他可以選擇世界上所有的產(chǎn)品。水龍頭企業(yè)進(jìn)入微商渠道就要努力把產(chǎn)品做到最好，只有成為NO.1，給自己打上第一名的標(biāo)簽，才能在這產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代信息海洋中浮現(xiàn)出來(lái)，否則就會(huì)被淹沒(méi)。水龍頭產(chǎn)品功能不要做多，要做新做強(qiáng)，把功能做到極致，才能使產(chǎn)品在微商領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

其次，屌絲思維和簡(jiǎn)約思維

長(zhǎng)尾理論在微商領(lǐng)域變得重要，用戶的數(shù)量比用戶的消費(fèi)能力更加重要，水龍頭微商抓住巨量屌絲比抓住少量精英重要。在互聯(lián)網(wǎng)思維里，與其賣一個(gè)1000塊錢的產(chǎn)品給一個(gè)精英，不如賣10000個(gè)一塊錢的產(chǎn)品給10000個(gè)屌絲。 藝術(shù)流派極簡(jiǎn)主義提倡“少即是多”。這個(gè)理念在設(shè)計(jì)學(xué)、建筑學(xué)等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)使人類面臨著信息過(guò)載、信息冗余的困境，一個(gè)產(chǎn)品如果功能簡(jiǎn)單、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，可以使用戶脫離選擇的糾結(jié)。簡(jiǎn)約展示個(gè)性，意味便捷，iphone之所以這么成功，很大的原因就在于設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)約。這點(diǎn)企業(yè)一定要注意!

再者，重視用戶參用戶體驗(yàn)至上

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，水龍頭企業(yè)的管理邊界被打破，用戶變成了員工。水龍頭企業(yè)的智力資源不僅僅來(lái)自于員工，也來(lái)自于用戶，而且發(fā)動(dòng)用戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，會(huì)使產(chǎn)品具有創(chuàng)新性,更符合用戶需求。進(jìn)入微商渠道的水龍頭產(chǎn)品更是要使用戶深度參與產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、研發(fā)、到生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程，把用戶變成協(xié)作生產(chǎn)者。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)要人性化，要站在用戶的角度考慮問(wèn)題，打造良好體驗(yàn)就是進(jìn)入用戶的內(nèi)心世界感同身受。用戶體驗(yàn)是一種純主觀的感受，是在用戶接觸產(chǎn)品或服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中形成的綜合體驗(yàn)。好的用戶體驗(yàn)一定要注重細(xì)節(jié)，并且貫穿于每一個(gè)細(xì)節(jié)，這種細(xì)節(jié)一定要讓用戶能夠感知到，并且這種感知要超出用戶的預(yù)期，給用戶帶來(lái)驚喜。

最后，學(xué)會(huì)去中心化

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，它強(qiáng)調(diào)多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)，而不是一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)，這種思想體現(xiàn)在產(chǎn)品上，就是去中心化設(shè)計(jì)，微信群就是去中心化設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，它沒(méi)有微博的大V角色，所有人在微信朋友圈上是平等發(fā)言的，所以沒(méi)有一個(gè)個(gè)言論中心。產(chǎn)品的去中心化設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了平權(quán)的思想，使得網(wǎng)絡(luò)上每個(gè)節(jié)點(diǎn)，都可以為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)價(jià)值。做水龍頭微商也同樣如此，不必把你的用戶當(dāng)上帝，把他們當(dāng)朋友就好。 由于微商進(jìn)入門檻低，導(dǎo)致微商數(shù)量眾多且質(zhì)量良莠不齊，水龍頭企業(yè)涉足微商，一定要先做足功課，恰當(dāng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，形成自己的品牌效應(yīng)，以免“石沉大海”。