為了從中國的制造業(yè)轉向中國的創(chuàng)造，從投資轉向創(chuàng)新，促進持續(xù)健康的經濟發(fā)展，所有這些都取決于人才。目前，知識經濟時代，高端技術人才難以找到，人才資源是第一資源，是太陽能路燈企業(yè)核心競爭力的決定性因素。

　　對太陽能路燈企業(yè)來說，企業(yè)的產品不僅與人有關，企業(yè)的構成也需要人，企業(yè)的運營也需要人，產品的銷售也不需要人，太陽能路燈企業(yè)只能抓住“人”，企業(yè)不能得到“精神飽滿的生活”!那么，企業(yè)到底要抓誰，怎么抓呢?

　　有“人”太陽能路燈企業(yè)可以充滿活力

　　企業(yè)后面的一切都要以企業(yè)的存在為基礎，首先太陽能路燈企業(yè)要抓住促進企業(yè)成立、生存和發(fā)展的專家。

　　太陽能路燈企業(yè)應重視人才的選擇和培養(yǎng)，建立完善的人才培養(yǎng)機制。企業(yè)應通過測試考試選擇企業(yè)所需要的人才，進行完善的教育培訓，發(fā)揮每個員工的最大潛力。另一方面，企業(yè)應善于運用完善的內部促進機制和良好的人文關懷保留人才。此外，太陽能路燈企業(yè)應逐步完善內部人力資源結構，最大限度地發(fā)揮每個員工的潛力。

　　企業(yè)生存的關鍵是看看消費者是否購買

　　有的企業(yè)生存的關鍵在于消費者是買還是不買，對太陽能路燈企業(yè)來說，只要抓住消費者，企業(yè)就能從真正意義上得到長期的發(fā)展。

　　首先，太陽能路燈企業(yè)要重視產品創(chuàng)新，以獨特的魅力產品設計吸引消費者的關注。這是企業(yè)抓住消費者“人心”的第一步。其次，太陽能路燈企業(yè)為消費者提供真正的高品質產品感，只有這樣才真正留住消費者，把握消費者的人。最后，企業(yè)要以優(yōu)質售后服務留住消費者。在當今社會，高質量的服務已經成為家庭行業(yè)不可或缺的一部分，人們對售后服務的需求越來越高。

　　無論如何，太陽能路燈企業(yè)有多大的規(guī)模，如果不能留住人才的話，一夜之間一敗涂地是不可能的。